Bem-vindo(a) à FortCash!

A FortCash tem como propósito a assessoria em transações de venda de participações societárias e ativos empresariais, incluindo a alienação total de controle, abrangendo todas as etapas do processo. Entre os serviços prestados, destacam-se: avaliação econômico-financeira (valuation), identificação de oportunidades de geração de valor, prospecção de investidores, negociação, due diligence e acompanhamento de cláusulas de earnout.

A análise de viabilidade de projetos (business plan) para criação de novas empresas ou expansão de negócios em operação, é outro pilar de atuação da FortCash. Esse trabalho inclui o suporte à captação de recursos junto a instituições de fomento, fundos de investimento, bancos e investidores estratégicos.

Nas transações conduzidas pela FortCash identificamos os planos de expansão de grupos empresariais e financeiros do Brasil e exterior. Listamos a seguir as características dos negócios e respectivas regiões em que existe interesse de investidores em participação societária ou aquisição de empresas.

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Escritórios de contabilidade, com faturamento mínimo de R$ 5 milhões anuais, em todas as regiões do Brasil.

Estratégia do investidor é a aquisição de 100% da empresa. 

Laboratório  de   medicina diagnóstica (análises clínicas). Faturamento anual mínimo de R$ 50 milhões, localizados em Salvador, oeste da Bahia, Minas Gerais, Paraná e São Paulo.

Interesse dos investidores é a aquisição total da empresa.

Faculdades, Centros Universitários e Universidades, com curso de medicina já sendo ofertado ao mercado ou com portaria de aprovação publicada pelo MEC. Não há restrição geográfica.

Interesse dos investidores é a aquisição total da instituição de ensino superior ou transferência de mantença.

Hospital geral, com estrutura com no mínimo 100 leitos, nas capitais da Região Sul do Brasil, Salvador, Belo Horizonte e São Paulo.

Interesse dos investidores é a aquisição total da empresa.

Atacarejos voltados à comercialização de alimentos, bebidas, produtos de higiene e limpeza, bem como redes de supermercados. Área de vendas mínima de cada loja: 2.500 m². Regiões prioritárias: Porto Alegre e Região Metropolitana, Região Metropolitana de São Paulo, noroeste do estado do Paraná, Minas Gerais, Espírito Santo e Ceará.

Interesse dos investidores é a aquisição total da empresa.

Empresas com atuação no ecossistema de saúde, prestando serviços para redes hospitalares (terceirização), bem como operadoras de saúde. Não há restrição geográfica.

Recursos do investidor são direcionados a aumento do capital social da empresa, para expansão dos negócios, em percentual que não ultrapasse 49% do Patrimônio Líquido.  Aporte financeiro a partir de R$ 50 milhões.

Empresas de prestação de serviços ou fornecimento de insumos para outras empresas – B2B (Business to Business). Não há restrição geográfica.

Recursos do investidor são direcionados a aumento do capital social da empresa, para expansão dos negócios, em percentual que não ultrapasse 49% do Patrimônio Líquido. Aporte financeiro a partir de R$ 50 milhões.

• Fazendas com produção de cana-de-açúcar, com pelo menos 4.000 hectares plantados, em todo o estado de São Paulo. Investidor analisa, também, operação de arrendamento.
• Área pastagem (mesmo degradada), fazenda de produção de grãos e algodão. Área acima de 4.000 hectares e mais de 15% teor de argila. Investidor analisa, também, operação de arrendamento. 
• Terra degradada, própria para soja ou milho, com área entre 1.000 e 8.000 hectares. Teor de argila acima de 20% e índice pluviométrico acima de 1.600 mm anuais.

Cemitérios, funerárias e, principalmente, empresas de planos funerários em Barreiras, Juazeiro, Paulo Afonso e Salvador (Bahia); Fortaleza, Caucaia, Maracanaú, Sobral, Itapipoca e Aquiraz (Ceará); Belo Horizonte, Betim, Contagem, Governador Valadares, Ipatinga, Santa Luzia e Sete Lagoas (Minas Gerais); São Paulo, Campinas, Guarulhos, Hortolândia, São Caetano do Sul e Sumaré (São Paulo).

• Empresa de prestação de serviços relacionados a vistos, passaportes e turismo. EBITDA mínimo de US$ 2 milhões.
• Empresa de prestação de serviços de abastecimento de navios e fornecimento de peças de reposição. EBITDA mínimo de US$ 1 milhão. 
• Empresa de fertilizantes (ingredientes e intermediários de magnésio e fosfato). EBITDA mínimo de US$ 1 milhão.
• Instituições de Ensino Superior, com cursos de artes aplicadas, moda, design, tecnologias digitais, comunicação, gestão, negócios e medicina. 

Clovis JungBluth: Doutor em Administração de Empresas (Unifor), Mestre em Administração e Controladoria  (UFC), MBA em Finanças (Cesmac), MBA em Marketing (FGV) e graduação em Ciências Contábeis (Unifor). Atuação como executivo no mercado financeiro (Banco Nacional, Unibanco, HSBC e Santander). Professor de graduação e pós-graduação. Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC. Diretor Vogal do IBEF.  

Ernani Prudente: Empresário com auação nos segmentos de telecomunicações, entretenimento, comércio, restaurante e franquias. Cofundador do Bloco Kanguru, pioneiro de um dos principais carnavais fora de época do Brasil (Fortal). Cofundador da Newlight, Contemporânea e Açaí Natura (Portugal).

Eustáquio Gomes: Atuação em grandes empresas, como Ponto Frio (Via S.A.), Bradesco, Banco Boavista, Banco Rural e Banco Santander. Sólida experiência nos segmentos de Universidades e Governos & Instituições. Empreendedor  nos segmentos de franquias de lojas de conveniências, restaurantes e pesca esportiva.

Aluysio Riquet: Executivo sênior com  experiência em tecnologia e negócios corporativos, especializado em M&A, IA e transformação digital. Atua estrategicamente nos setores público e privado, liderando projetos e negócios de alto impacto. Possui MBA pela FGV-SP e formação na Hult Business School.  

Mirela Prudente: Graduada em Economia, pela Universidade de Fortaleza (Unifor). Atuou em grandes bancos brasileiros, nas cidades de Fortaleza, Recife e Maceió. Senior Account da Plataforma de Middle Market Empresas do Banco Itaú. 

Marcus Araújo: MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria (FGV), Graduação em Administração de Empresas, Técnico em Agropecuária. Consultor na área financeira, projetos corporativos, valuation,  gestão de custos, orçamento, formação de preços, due diligence, riscos, compliance e EVA (Economic Value Added). Professor na Graduação e Pós-graduação em Administração na Faculdade de Pará de Minas (FAPAM), Diretor da CDL Pará de Minas. Sócio Diretor na ASA Consultoria Empresarial e Educacional.